Reorganisation erfolgreich strukturieren

Die gewachsenen Strukturen der Abteilungen und Teams in Ihrer Organisation stehen einer effizienten Zusammenarbeit und Ihrem Wachstum im Weg? Neue Produkte oder Arbeitsweisen erfordern eine Anpassung der bestehenden Abteilungen und Arbeitsgruppen? Sie möchten in wirtschaftliche herausfordernden Situationen Kosten einsparen und die Effizienz Ihrer Teams und Projekte steigern? Für die Reorganisation Ihrer Team-, Abteilungs- oder Unternehmensstrukturen kommt Transparenz eine entscheidende Rolle zu: Für eine stabile Neuausrichtung gilt es, dem Team aufzuzeigen, welche Veränderungen warum notwendig sind. Gleichzeitig benötigen Sie selber Transparenz und Übersicht, um informiert gute Entscheidungen treffen zu können.

Con Cubo ermöglicht Ihnen einen ganzheitlichen und transparenten Überblick über Ihre gesamte Organisation. Ihre Map ist Ihre Leinwand, um die bisherigen Strukturen darzustellen und zu überblicken. Sie erkennen Leerlauf und Redundanzen ebenso wie Vernetzungspotentiale und mögliche Synergien zwischen unterschiedlichen Abteilungen und Teams.

Nutzen Sie Ihre Map, um Veränderungsszenarien zu modellieren und auf Herz und Nieren zu prüfen: Welche Rollen, Aufgaben und Positionen sind für Ihre zukünftigen Strukturen notwendig? Welche Skills, Kompetenzen und Fähigkeiten müssen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dafür mitbringen? Und welche Mitarbeitenden bringen die erforderlichen Fähigkeiten und die notwendige Kapazität mit?

In Ihrem Map Home-Dashboard können Sie sich die individuellen Auswertungen konfigurieren, die Sie für das Monitoring Ihrer Reorganisation benötigen. So können Sie sowohl Ihre bestehenden Strukturen als auch Ihre Veränderungsszenarien überprüfen: Wo bestehen Skill-Gaps und Weiterbildungsbedarf? Wo drohen Über- oder Unterlast von Mitarbeitenden oder ganzen Teams und Abteilungen? Welche Rollen und Positionen sollten frühzeitig ausgeschrieben oder aufgebaut werden?

Sie stellen festt, dass einzelne Arbeitsschritte günstiger und effizienter outgesourced werden sollten? Prüfe Sie, inwiefern die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dieser Abteilung entsprechend ihrer individuellen Skills neue Aufgaben und andere Rollen einnehmen können. So gelingt Ihnen der Aufbau effizienter Strukturen und gleichzeitig wahren Sie wertvolles gewachsenes Wissen in Ihrer Organisation.

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nghaarige Person von hinten, die eine Landkarte in den Händen hält und über eine grüne Berglandschaft guckt
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