Wachstum strukturiert managen

Ihr Startup hat gerade eine Finanzierungsrunde erfolgreich abgeschlossen und kann jetzt mit frischem Kapital endlich die notwendige Manpower aufbauen, um euren nächsten Meilenstein zu erreichen? Gerade in schnellem Wachstum geht fix mal die Struktur verloren. Was kurzfristig erst mal nicht so wichtig erscheint, bedeutet hinterher oft doppelte Arbeit und plötzlich sind Sie genauso komplex, wie die „Großen“, von denen Sie sich immer unterscheiden wollten.

Damit das nicht passiert, setzen Sie in Con Cubo frühzeitig Ihre Strukturen auf. Hinterlegen Sie die Verantwortlichkeiten, die im kleinen Team noch jede:r kennt, in der Software, damit auch im gewachsenen Team eine Hand noch weiß, was die andere macht (und diese andere Hand nicht gerade genau das gleiche macht).

Modellieren Sie Ihre Strukturen schon vorab, sodass Sie Ihren benötigten Ressourcen ideal planen können. Ihre Anforderungen ändern sich oder ein Top-Talent passt hervorragend an eine Schnittstelle, die Sie vorher noch gar nicht bedacht hatten? In Con Cubo können Sie Ihr Szenario flexibel anpassen und auch die neuen Strukturen so abbilden, wie sie wirklich sind.

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nghaarige Person von hinten, die eine Landkarte in den Händen hält und über eine grüne Berglandschaft guckt
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