Dein Startup hat gerade eine Finanzierungsrunde erfolgreich abgeschlossen und kann jetzt mit frischem Kapital endlich die notwendige Manpower aufbauen, um euren nächsten Meilenstein zu erreichen? Gerade in schnellem Wachstum geht fix mal die Struktur verloren. Was kurzfristig erst mal nicht so wichtig erscheint, bedeutet hinterher oft doppelte Arbeit und plötzlich seid ihr genauso komplex, wie die „Großen“, von denen ihr euch immer unterscheiden wolltet.
Damit das nicht passiert, setze in Con Cubo frühzeitig deine Strukturen auf. Hinterlege die Verantwortlichkeiten, die im kleinen Team noch jede:r kennt, in der Software, damit auch im gewachsenen Team eine Hand noch weiß, was die andere macht (und diese andere Hand nicht gerade genau das gleiche macht).
Modelliere deine Strukturen schon vorab, sodass du deine benötigten Ressourcen ideal planen kannst. Deine Anforderungen ändern sich oder ein Top-Talent passt hervorragend an eine Schnittstelle, die du vorher noch gar nicht bedacht hattest? In Con Cubo kannst du dein Szenario flexibel anpassen und auch die neuen Strukturen so abbilden, wie sie wirklich sind.
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