Sie arbeiten mit Ihrem Team interdisziplinär an (Entwicklungs-)Projekten innerhalb deiner Organisation? Unterschiedliche Projekte müssen regelmäßig parallel gemanagt werden, damit alle Bereiche ihre Ziele in Zeit und Budget erreichen, aber als Führungskräfte fehlt Ihnen eine teaminterne und -übergreifende Transparenz aller Rollen, Verantwortungen und verfügbaren Kompetenzen und Kapazitäten?
Wenn für kurzfristig auftretende Projektengpässe geklärt werden muss, wer die notwendigen Kompetenzen mitbringt und wo überhaupt Kapazitäten für weitere Aufgaben sind, ist guter Rat teuer. Schnell wird dann auf die Mitarbeitenden zurückgegriffen, die wir gerade am präsentesten auf dem Schirm haben. Fähigkeiten, die jemand aus vorherigen Jobs mitbringt, bleiben häufig unsichtbar und ungenutzt.
So schafft Con Cubo hier Abhilfe:
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Anforderungen der einzelnen Rolle: Welche Fähigkeiten sind hier zwingend erforderlich, welche nice-to-have und welche können während der Tätigkeit erworben werden? Und wie viel Zeit nimmt eine Aufgabe in welchem Zeitrahmen in Anspruch.
Bei der Zuordnung von Mitarbeitenden können Sie unmittelbar überprüfen, ob diese Mitarbeitenden über die erforderlichen Skills verfügen oder bereits eine ähnliche Rolle erfüllt haben.
Mit individuellen Auswertungen können Sie in Ihren Maps Skill-Gaps ebenso identifizieren wie bestehende oder drohende Überlastungen Ihrer Mitarbeitenden - für ein effizientes Projekt- und Teamstaffing.
Sie möchten herausfinden, wie Sie mit Con Cubo Ihre Ressourcen und Projekte effizient steuern können? Dann vereinbaren Sie direkt ein unverbindliches Kennlerngespräch.
Erstgespräch
Lassen Sie uns Ihre konkreten Wünsche und Anforderungen besprechen
Produktdemo
In einer individuellen Produkt-Demo zeigen wir Ihnen, wie Con Cubo diese Herausforderungen lösen kann
